近日，在2025年度有色金屬行業(yè)全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組及質(zhì)量信得過班組評審會上，金隆銅業(yè)公司電解課PC機組班憑借出色的質(zhì)量管理實踐與顯著的改進成果，榮獲全國有色金屬行業(yè)“特級班組”稱號，成為行業(yè)質(zhì)量管理的標桿。

追求卓越

作為生產(chǎn)一線的核心團隊，該公司PC機組班始終秉持“提質(zhì)增效、追求卓越”的工作理念，圍繞產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備管理、生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行等九個維度，系統(tǒng)構(gòu)建了一套規(guī)范化、科學(xué)化的質(zhì)量管理體系。

通過持續(xù)優(yōu)化工藝流程、加強全過程管控、引入智能化監(jiān)測方式，該班組成功推動生產(chǎn)水平實現(xiàn)由“合格”到“優(yōu)秀”再到“卓越”的跨越。

尤為突出的是，PC機組班作業(yè)效率提升20%以上，設(shè)備故障率大幅下降，槽時利用率穩(wěn)定保持在95%以上，以實實在在的數(shù)據(jù)印證了“質(zhì)量就是企業(yè)生命”的深刻內(nèi)涵。

創(chuàng)新管理

面對新一輪產(chǎn)業(yè)變革，該公司電解課PC機組班主動探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，創(chuàng)新質(zhì)量管理手段。他們率先實施智能化改造，實現(xiàn)全流程可視化監(jiān)控與可追溯管理，顯著提升生產(chǎn)透明度和控制精度。

通過夯實基礎(chǔ)規(guī)范、深化過程優(yōu)化、建立持續(xù)改進機制，該班組全面強化人、機、料各要素管理，逐步形成了一套特色鮮明、實效顯著的質(zhì)量管理模式。

成績斐然

近年來，該班組涌現(xiàn)多位崗位能手，形成標準化作業(yè)體系，為質(zhì)量提升和團隊建設(shè)注入了持續(xù)動力，班組成績斐然。

多名組員榮獲金隆銅業(yè)公司“崗位能手”稱號，班組成員《降低銅電解殘極率》課題在中國有色金屬行業(yè)QC成果發(fā)布賽中榮獲一等獎，班組論文2024年還獲得了安徽省質(zhì)量管理小組三等質(zhì)量技術(shù)成果。