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危化品安全管理的“一級”經驗


近兩年,我國?;分靥卮笫鹿拾l(fā)生處于上升階段,形勢十分嚴峻。應急管理部化學品登記中心有關專家表示,防范遏制重特大事故依然是重中之重,行業(yè)安全管理水平有待加強。

1017~18日,在由應急管理部化學品登記中心主辦的危險化學品安全生產標準化一級企業(yè)第三屆經驗交流會上,安全生產標準化一級企業(yè)作為危化品領域安全生產管理的排頭兵和先遣隊,就安全管理的經驗與做法進行了交流。

安全與信息化融合

著力建設預防系統(tǒng)

中國海洋石油富島有限公司是中海油旗下一家以化肥研發(fā)、生產及銷售為主,兼營化工產品的H股上市公司。該公司副總經理、安全總監(jiān)葉飛表示,該公司不斷深入的開展危險化學品企業(yè)安全生產標準化建設,實現(xiàn)安全生產與預警系統(tǒng)的有機融合,進一步提升了公司安全管理規(guī)范化水平。

葉飛介紹,建立完善的安全生產預防預警系統(tǒng),有助于企業(yè)及時采取預防措施,降低事故的發(fā)生。該公司以本質安全為中心,一平臺兩系統(tǒng)為支撐,配套電子巡檢系統(tǒng)、地下管線及總圖完整性管理系統(tǒng)、生產提示平臺等,通過監(jiān)測檢測、危險源辨識、風險評估、過程操作、常態(tài)巡檢和專項排查的信息采集,實時傳輸,并采用自動分析模型和人工分析結合,實現(xiàn)對安全生產趨勢的預測預警,及時提示采取有針對性地預防控制措施,最大限度地消除和降低事故發(fā)生的概率。

隨著安全與信息技術的不斷融合,信息化在安全生產預防中的應用價值得到了充分體現(xiàn)。葉飛說,以統(tǒng)一的數(shù)據庫和信息技術架構實現(xiàn)生產單位、安全管理等部門的信息無縫銜接,信息系統(tǒng)在設計時融入了優(yōu)秀的管理思想及規(guī)范管理模式,在系統(tǒng)運用過程中,操作人員需按照系統(tǒng)設定的管理規(guī)范進行操作,從而實現(xiàn)了標準化管理。

創(chuàng)建自主管理班組

調動全員積極性

中國石油寧夏石化分公司2006年開始推行HSE管理改進項目,但2010年管理評估得分僅2.75分,于是該公司決定提升管理水平。201112月根據煉化企業(yè)生產特點,公司決定將班組作為自主管理創(chuàng)建的突破口。目前,已有81個班組取得了安全自主管理班組稱號。

公司全面推行安全自主管理班組建設以來,各項生產經營指標良好,制定流程得到不斷完善,關鍵過程受控,安全標準化體系運行有效。寧夏石化相關負責人說,81個班組中有1個班組連續(xù)保持8年以上,13個班組連續(xù)保持7年以上,50個班組連續(xù)保持5年以上。

該負責人表示,寧夏石化安全自主管理班組創(chuàng)建,按照領導推動、強化培訓、思想普及、十點帶動、統(tǒng)一規(guī)劃、分頭實施原則,提出了理解了往前走,不理解跟著走的基本要求。自上而下,從最容易見到效果、最容易發(fā)生改變、最容易影響安全的習慣思維和行為入手,力爭實現(xiàn)全員從思想根源完成真信、真學、真用的轉變。

據介紹,安全自主管理班組的創(chuàng)建包括培訓輔導、制定方案、現(xiàn)場評估和總結提升等歷程?,F(xiàn)場評估關注的重點有員工安全意識和行為習慣、屬地管理職責的落實、操作規(guī)程與操作卡執(zhí)行情況、班組事故事件情況、各種工具的應用和班組內部的激勵機制等。

找準自主管理創(chuàng)建的切入點是關鍵,調動全員的積極性和主動性是根本,全員參與是自主管理創(chuàng)建的基礎,合理激勵是自主管理創(chuàng)建的原動力,車間對班組的推動作用至關重要,班組長的作用不可替代,對已獲得稱號班組的復評是固化成果的有效手段。該負責人談到成功實施自主管理班組經驗時說。

強化全員履責

管控過程風險

中國石化長嶺分公司,始終堅持零缺陷、零違章、零污染、零事故的HSSE目標,依靠科技進步促進本質安全的科學態(tài)度,從上到下嚴、細、實、恒的工作作風,并使之成為全體員工和承包商的共同認知和行為準則。強化全員履職,管控過程風險,突出科技支撐。

該公司安全環(huán)保處副處長周軍介紹,該公司強化領導力建設,抓領導干部履職,抓實技術管理層HSSE責任落實,夯實基層基礎HSSE職責,加強常規(guī)作業(yè)的標準化流程管理、落實全過程安全監(jiān)管,強化現(xiàn)有安全生產風險的辨識與評估,加快隱患排查及治理過程,不斷提升現(xiàn)場應急處置演練綜合能力、實戰(zhàn)水準。

在風險管控方面,該公司堅持基于風險的策略,識別大風險,消除大隱患,杜絕大事故,建立風險分級管控和隱患排查治理預防機制,完善風險管控程序,建立各級風險管控清單。全員研判每日風險,并分層級進行公示。同時,該公司注重HAZOP分析團隊建設,組織工藝、設備、儀表、安全技術管理人員主動參與,在專家的指導下,通過培訓、實際操作,熟悉掌握HAZOP分析方法,并進一步完善生產裝置安全儀表功能系統(tǒng),提升設備本質安全水平。

來源:中國化工報

時間:2019-10-28 來源:未知

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