“一帶一路”沿線覆蓋60多個國家和地區(qū)，其中大多數都是發(fā)展中國家和地區(qū)，農業(yè)是國民經濟中最重要的部分也是發(fā)展的重點。布局“一帶一路”倡議，農業(yè)領域的合作是重要抓手，這為化肥技術及產品的國際間合作奠定了良好基礎。

一方面，我國在氮肥、磷復肥和鉀肥生產領域的生產技術和裝備水平已經達到全球先進水平，在建設工程、生產裝備制造和生產管理解決方案等方面也有一定的優(yōu)勢、實力和經驗。以緩控釋肥為代表的新型肥料方面，中國甚至已在國際上處于領先水平。另一方面，中亞、西亞等“一帶一路”沿線地區(qū)具有較好的資源優(yōu)勢，如化肥生產所需的天然氣、磷礦資源等，其價格在國際上也處于中低水平。同時，東南亞等國家農業(yè)種植面積較大，對肥料的需求也較大。所以，我國與“一帶一路”沿線各國在化肥領域的產能合作、技術合作均有較大潛力和空間。

隨著我國推進“一帶一路”建設及產業(yè)結構深入調整，供給側結構性改革不斷加快，我國對外直接投資快速增長，已從“引進來”為主逐漸轉變?yōu)?span>“引進來”和“走出去”并重。在這樣的大背景下，金正大的國際化步伐進一步加快。近年來，金正大先后在以色列、荷蘭、德國、西班牙展開了一系列海外并購。其中，對歐洲特種肥料第一品牌德國康樸公司的收購，創(chuàng)下了中國化肥業(yè)海外并購第一大單。同時金正大還收購了歐洲最大的包膜緩控釋肥生產商荷蘭Ekompany公司，收購西班牙水溶肥企業(yè)Navasa公司70%的股權，以及以色列艾森貝克公司51%的股權等。

從“走出去”的實踐來看，我們也必須正視存在的問題和困難。中國傳統(tǒng)肥料因附加值低，面臨越來越激烈的國際競爭;產業(yè)創(chuàng)新資源分散、產品同質化，產業(yè)大而不強的問題還沒有解決;另外，面對國際肥料巨頭，我們的理念、人才、品牌、管理等還有一定差距。

所以，在推進“一帶一路”建設的過程中，中國化肥行業(yè)要著力避免企業(yè)單打獨斗，避免低水平重復建設，而必須集聚各方優(yōu)勢資源，以技術、資本、渠道、服務和品牌等為紐帶，搭建產業(yè)協(xié)作的大平臺，推動全行業(yè)的聯(lián)合協(xié)作，形成聯(lián)合研發(fā)、聯(lián)合生產、聯(lián)合推廣的合力。具有互補性優(yōu)勢的企業(yè)之間，更應該“抱團出海”，共同參與國際產能合作、開拓海外市場。

當前，我國化肥行業(yè)自身正處于轉型升級的關鍵時期，鼓勵具有技術、品牌、資金等優(yōu)勢的化肥企業(yè)“走出去”，統(tǒng)籌國際國內兩個市場，正好順應了“一帶一路”倡議，也符合農業(yè)供給側改革的要求。

因此，國家應該對積極參與“一帶一路”建設的肥料企業(yè)給予必要的支持和幫助，如對在“一帶一路”沿線國家建立研發(fā)機構、生產基地和倉儲物流設施，實現(xiàn)資本、技術等多層面輸出，參與國際產能合作的企業(yè)，建議開辟“綠色通道”實行“一站式”服務，簡化審批流程，實行境外投資貼息貸款、優(yōu)惠利率等信貸支持，以及給予政府補貼等融資政策;加強企業(yè)投資決策的信息服務，鼓勵國內具有互補優(yōu)勢的企業(yè)“抱團出海”，共同參與國際產能合作、開拓海外市場，培育具有國際競爭力的大企業(yè)大集團;完善我國化肥產品出口的相關政策，降低相關產品的出口稅負，讓國內化肥企業(yè)公平參與國際競爭。

作者：金正大生態(tài)工程集團股份有限公司董事長萬連步

（中國化工報）