近兩年，化肥行業(yè)可謂是負(fù)重前行，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、生產(chǎn)成本激增、環(huán)保壓力加大像“三座大山”，壓得化肥行業(yè)喘不過氣來，由此導(dǎo)致的出口困難等問題也日益凸顯，而下游市場的需求乏力更是雪上加霜。為確保糧食安全與“三農(nóng)”問題，化肥行業(yè)需要在“化肥零增長”基礎(chǔ)上進一步提質(zhì)增效，保證化肥的有效供給。而化肥行業(yè)如何才能在突破發(fā)展瓶頸的同時，承擔(dān)起糧食安全與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的任務(wù)呢？

化肥行業(yè)整體低迷，氮肥行業(yè)首當(dāng)其沖，鉀肥也未能獨善其身。2016年，氮肥行業(yè)虧損嚴(yán)重，全行業(yè)虧損93.8億元；鉀肥雖然利潤好過氮肥、磷肥，但全年利潤同比降幅卻也高達40.6%。2017年，氮肥未能一掃頹勢，氮肥市場整體形勢并不樂觀，競爭依然激烈；鉀肥也難以重振旗鼓，明顯高于其它品種的出口關(guān)稅使得企業(yè)出口基本無望，而優(yōu)惠政策逐步取消，鐵路和汽運費用調(diào)漲，加之鉀肥企業(yè)多地處偏遠，運輸成本較其它品種也更加高昂。

如今困局之下，氮肥與鉀肥行業(yè)實現(xiàn)企業(yè)自身蛻變和行業(yè)整體升級？

一方面要淘汰落后產(chǎn)能，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，加大海外開發(fā)力度，將過剩產(chǎn)能向海外轉(zhuǎn)移。產(chǎn)能過?？梢哉f是化肥行業(yè)存在的最大問題之一。近幾年，產(chǎn)能的快速增長造成了供大于求的現(xiàn)象，導(dǎo)致市場從賣方市場到買方市場轉(zhuǎn)變，從而出現(xiàn)了上游成本激增，下游市場價格上漲乏力的怪象。唯有將落后產(chǎn)能淘汰出市場，讓過剩的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，發(fā)揮自身經(jīng)驗與技術(shù)優(yōu)勢，走出國門、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，才能形成資源的合理開發(fā)、科學(xué)分配與高效利用，從而提升行業(yè)競爭力。

另一方面就是要不斷創(chuàng)新，發(fā)展增值肥料與水溶性肥料等新型肥料。隨著化肥零增長行動的穩(wěn)步推進，提質(zhì)增效成為了化肥全行業(yè)需要努力的發(fā)展方向，氮肥與鉀肥也不例外。在競爭愈加激烈的肥料市場，只有不斷優(yōu)化自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，深化產(chǎn)品研發(fā)力度，拓寬產(chǎn)品類型，形成產(chǎn)品多元化發(fā)展，不斷增加肥料附加值，提高肥料利用率，方能令自家產(chǎn)品從市場中脫穎而出。

另外，單純就鉀肥而言，要繼續(xù)提高鉀肥自給率。我國鉀肥可采資源少，開采難度大，運輸成本高，進口能夠緩解國內(nèi)鉀肥矛盾，并且我國鉀肥進口價格一直處于全球價格洼地。但是過度依賴進口，僅靠談判維持價格洼地難以久持。近幾年，我國鉀肥自給率穩(wěn)步提升，去年已接近60%，但進口占比依然巨大。所以，鉀肥自給率要持續(xù)關(guān)注，穩(wěn)步提升。

如此優(yōu)勝劣汰之下，行業(yè)結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化，資源能夠合理利用，企業(yè)競相創(chuàng)新研發(fā)，形成合力，發(fā)力于一點，推進行業(yè)整體升級，破局而出指日可待。

（農(nóng)資市場播報 焦自宣 徐曉磊）