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      2022年云南銅業(yè)實(shí)現(xiàn)營收1349.15億元,歸母凈利潤18.09億元


      春拂大地,萬物競發(fā)。

      2022年,沐浴黨的二十大春風(fēng),在上級黨組織、公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,云南銅業(yè)廣大干部職工踔厲奮發(fā)、勇毅前行,用干勁、闖勁、鉆勁,學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,交出驕人的成績單。實(shí)現(xiàn)營收1349.15億元,同比增長6.18%;歸母凈利潤18.09億元,同比增長178.63%;扣非凈利潤18.11億元,同比增長394.96%,取得有史以來最好的經(jīng)營業(yè)績。

      驕人數(shù)字的背后最重要的往往不是總量的變化,也不是增量的攀升,而是結(jié)構(gòu)的質(zhì)變。云南銅業(yè)在國企改革三年行動中發(fā)展方式已實(shí)現(xiàn)脫胎換骨式的“蝶變”,正在綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的新征程上勇闖新路。

      旗幟高揚(yáng),讓實(shí)干“引擎”更加強(qiáng)勁

      云南銅業(yè)是中鋁集團(tuán)唯一上市銅業(yè)公司,是中國銅業(yè)銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺,是國家“一五計(jì)劃”156項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一,為共和國的電力機(jī)械、國防軍工、航天航空等行業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)原材料,豎起了新中國最早的銅生產(chǎn)基地豐碑。

      “一五計(jì)劃”時期的榮光為云南銅業(yè)注入了百折不撓的拓荒品質(zhì),經(jīng)過改革開放市場化的洗禮,金融海嘯的潮起潮落,云南銅業(yè)始終屹立世界銅產(chǎn)業(yè)第一方陣,用發(fā)展詮釋了國有企業(yè)的初心使命,成為中國銅工業(yè)體系發(fā)展壯大的重要支點(diǎn)。

      在“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念的指引下,云南銅業(yè)堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一、黨組織設(shè)置與企業(yè)組織架構(gòu)有機(jī)統(tǒng)一、黨建工作責(zé)任與經(jīng)營工作責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一、黨管干部與市場化選人用人有機(jī)統(tǒng)一、黨內(nèi)監(jiān)督與出資人監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)控機(jī)制有機(jī)統(tǒng)一、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)統(tǒng)—,充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢,推進(jìn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合,形成上下左右一盤棋,以黨的建設(shè)質(zhì)效引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,加快建設(shè)世界一流企業(yè)步伐。

      堅(jiān)持把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)世界一流企業(yè)提供根本保證。聚焦國企改革,落實(shí)國企改革三年行動任務(wù)清單;聚焦戰(zhàn)略使命和主責(zé)主業(yè),加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì);聚焦社會責(zé)任和綠色發(fā)展,積極融入西部大開發(fā)戰(zhàn)略,圍繞打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)和助力鄉(xiāng)村振興,因地制宜貢獻(xiàn)力量;聚焦價值創(chuàng)造和全要素對標(biāo),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵指標(biāo),強(qiáng)化經(jīng)營管理,全面推進(jìn)提質(zhì)增效、瘦身健體、處僵治困等專項(xiàng)工作;聚焦科技創(chuàng)新和人才發(fā)展,從人才儲備、問題需求、成果管理、產(chǎn)學(xué)研合作和基礎(chǔ)設(shè)施等五個方面梳理出科技管理重點(diǎn)工作,并制定相應(yīng)的計(jì)劃和措施,確立戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目;聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控和合規(guī)發(fā)展,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系。充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用,發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部員工切實(shí)把新發(fā)展理念落到實(shí)處,不斷取得高質(zhì)量發(fā)展新成就。

      模式轉(zhuǎn)換,讓利潤“引擎”更加充沛

      通過新舊動能轉(zhuǎn)換,云南銅業(yè)已奮力蹚出一條符合自身實(shí)際的高質(zhì)量發(fā)展新路子,新動能主導(dǎo)的總體格局基本形成。

      采購模式:云南銅業(yè)原材料主要來源于自有礦山及外部采購。2022年末,保有礦石量9.96億噸,銅金屬量374.56萬噸,銅平均品位0.38%,為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。同時,利用長期合同的簽訂方式確保外部采購,即一般簽訂年度采購框架協(xié)議,根據(jù)不同訂單的實(shí)際采購數(shù)量、規(guī)格、品質(zhì)等確定具體采購結(jié)算金額。國內(nèi)采購結(jié)算定價以上海期貨交易所(SHFE)銅價格、上海黃金交易所(SGE)金價格和華通鉑銀現(xiàn)貨市場二號國標(biāo)白銀價格為基礎(chǔ);進(jìn)口礦含銅以倫敦金屬交易所(LME)市場價格為基礎(chǔ),進(jìn)口礦含金、銀以倫敦金銀協(xié)會(LBMA)的報(bào)價為基礎(chǔ)。

      生產(chǎn)模式:所屬礦山企業(yè)堅(jiān)持技術(shù)可行、安全環(huán)保、效益優(yōu)先的原則,緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),狠抓落實(shí)保產(chǎn)增產(chǎn)、對標(biāo)提質(zhì)、“4+2+1”成本管控、“五化”閉環(huán)管理、三年降本計(jì)劃2.0等措施,強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板,構(gòu)建“52686”生產(chǎn)管控體系,強(qiáng)化“12468”產(chǎn)學(xué)研深度融合,橫向到邊,縱向精準(zhǔn),提升統(tǒng)合綜效,進(jìn)一步抓好安全攻堅(jiān)行動,提高生產(chǎn)調(diào)度的安全生產(chǎn)指揮能力,穩(wěn)產(chǎn)量、保持續(xù)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故;所屬銅冶煉企業(yè),分別采用富氧頂吹(艾薩爐)、底吹(底吹爐)、側(cè)吹(金峰爐)熔池冶煉以及閃速冶煉等國際、國內(nèi)先進(jìn)冶煉技術(shù),讓云南銅業(yè)成為世界上銅火法冶煉工藝較為全面的銅業(yè)公司。多種冶煉工藝技術(shù)齊頭并進(jìn)發(fā)展,使得企業(yè)在生產(chǎn)組織及冶煉過程中可以合理調(diào)配,提高原料適應(yīng)性,降低成本。協(xié)同企業(yè)打造技術(shù)管理、開發(fā)研究和人才培養(yǎng)平臺。通過創(chuàng)新激勵機(jī)制,激發(fā)內(nèi)生動力,進(jìn)一步提升員工隊(duì)伍積極性,為企業(yè)降本增效和持續(xù)發(fā)展提供動力。

      銷售模式:陰極銅采用區(qū)域化直銷模式,建立了覆蓋華北、華東、華南、西南和香港等境內(nèi)外市場的銷售網(wǎng)絡(luò),結(jié)合市場行情確定銷售價格。工業(yè)硫酸銷售以直銷模式為主,銷售客戶主要為周邊地區(qū)氫鈣、磷肥、鈦白等行業(yè)企業(yè)和相關(guān)貿(mào)易企業(yè)。硫酸銷售價格主要根據(jù)硫酸供需情況、下游行業(yè)生產(chǎn)情況、國內(nèi)國際硫磺制酸市場情況不定期調(diào)整。金、銀等稀貴金屬產(chǎn)品在國際、國內(nèi)市場均可銷售。其中,國內(nèi)黃金通過上海黃金交易所(SGE)銷售,價格根據(jù)上海黃金交易所(SGE)現(xiàn)貨價格確定,加工復(fù)出口黃金參照倫敦金銀協(xié)會(LBMA)報(bào)價結(jié)合現(xiàn)貨市場升貼水確定價格;國內(nèi)白銀產(chǎn)品以上海黃金交易所(SGE)白銀價格、上海期貨交易所(SHFE)期貨價格為參考進(jìn)行定價,加工復(fù)出口白銀參照倫敦金銀協(xié)會(LBMA)報(bào)價結(jié)合現(xiàn)貨市場升貼水確定價格。

      改革創(chuàng)新,讓科技“引擎”更加高效

      云南銅業(yè)以創(chuàng)新驅(qū)動為發(fā)展動力,致力于實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng),在高質(zhì)量發(fā)展的“必由之路”上越走越寬廣。在銅冶煉方面共獲得省部級及以上科技成果獎勵46件(其中國家科技進(jìn)步二等獎2項(xiàng)),獲獎數(shù)在中國銅工業(yè)企業(yè)中位列第一方陣。

      為著力打造適應(yīng)中國式現(xiàn)代化要求的國有企業(yè),云南銅業(yè)加快推進(jìn)科學(xué)技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化。

      10年,云南銅業(yè)實(shí)現(xiàn)了從“買技術(shù)”到“賣技術(shù)”的跨越。走出了“綠色、創(chuàng)新、自主”的發(fā)展道路。自主開發(fā)的“富氧側(cè)吹熔煉+多槍頂吹連續(xù)吹煉”粗銅雙爐連續(xù)吹煉技術(shù),近幾年在國內(nèi)外被迅速推廣,已成功運(yùn)用于廣西南國銅業(yè)年產(chǎn)30萬噸陰極銅冶煉項(xiàng)目,剛果金盧阿拉巴年處理75萬噸銅精礦冶煉項(xiàng)目,成為走進(jìn)非洲的“中國智慧”。

      2022年,銅冶煉綜合回收率達(dá)到98.79%,處于國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平;銅冶煉綜合能耗10年間下降46.02%,達(dá)到行業(yè)一流水平;所屬西南銅業(yè)、赤峰云銅獲“重點(diǎn)用能行業(yè)能效‘領(lǐng)跑者’”殊榮,其中西南銅業(yè)成為銅冶煉行業(yè)首家,也是唯一一家連續(xù)4年獲此殊榮的企業(yè)。

      同時,云南銅業(yè)緊追世界銅冶金工業(yè)最前沿,積極關(guān)注和融入到再生銅資源循環(huán)利用工作中,致力于逐步將傳統(tǒng)銅冶煉流程拓展為第三代可循環(huán)銅冶金流程,即具有銅冶煉產(chǎn)品生產(chǎn)、能源轉(zhuǎn)換、消納社會廢棄物三大功能的閉環(huán)式生產(chǎn)過程,從而實(shí)現(xiàn)銅冶煉廠生態(tài)化轉(zhuǎn)型。

      “一分部署,九分落實(shí)”。在黨的二十大精神指引下,云南銅業(yè)在上級公司的安排部署下,狠抓落實(shí)以高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)國內(nèi)第一、世界一流企業(yè)建設(shè);在黨建工作、改革發(fā)展、科技創(chuàng)新等新“引擎”的驅(qū)動下跑出發(fā)展加速度,為中國式現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖貢獻(xiàn)力量。(劉鍇  劉承飛)

      時間:2023-04-19 來源:云南銅業(yè)股份有限公司

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