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最新動(dòng)態(tài)

22
2025-07
7月20日,中國(guó)化學(xué)工程第六建設(shè)有限公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理田耀鵬到北京分公司振華大有罐區(qū)項(xiàng)目調(diào)研,實(shí)地查看安全環(huán)保、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量等情況。項(xiàng)目座談會(huì)上,田耀鵬針對(duì)下一步工作提出要求:一是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),充分發(fā)揮管理體系優(yōu)勢(shì)。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的差異化特點(diǎn),動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理策略,確保項(xiàng)目高效推進(jìn)。二是深化精益管理理念,全面提升項(xiàng)目效益。重點(diǎn)聚焦設(shè)計(jì)優(yōu)化、施工組織、設(shè)備材料采購(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的成本管控,實(shí)現(xiàn)降本增效。三是突出自身特色優(yōu)勢(shì),推動(dòng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。系統(tǒng)總結(jié)提煉項(xiàng)目特色經(jīng)驗(yàn),形成可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn),為后續(xù)項(xiàng)目提供示范樣板。四是抓好人才梯隊(duì)建設(shè),培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。以重大項(xiàng)目為實(shí)踐平臺(tái),培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,持續(xù)鞏固企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)化學(xué)六化建北京分公司相關(guān)人員參加調(diào)研。

22
2025-07
7月22日,中國(guó)化學(xué)工程第六建設(shè)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡二甫與中國(guó)昆侖工程有限公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事李利軍進(jìn)行交流座談,就進(jìn)一步深化合作展開(kāi)深入探討。胡二甫介紹了六化建近年來(lái)在改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面取得的成效。他指出,昆侖工程公司是國(guó)內(nèi)煉油化工、新材料研發(fā)、環(huán)保工程等設(shè)計(jì)領(lǐng)域的國(guó)家級(jí)高新骨干企業(yè),雙方同為石油化工行業(yè)的大型央企,合作基礎(chǔ)扎實(shí)、前景廣闊,期待進(jìn)一步深化戰(zhàn)略協(xié)同與資源整合,攜手提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與品牌影響力,共同推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和低碳轉(zhuǎn)型。李利軍對(duì)胡二甫一行的到來(lái)表示歡迎,并詳細(xì)介紹了昆侖工程公司未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展方向。他表示,六化建作為國(guó)內(nèi)化工工程建設(shè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)之一,具備豐富的項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。期待雙方通過(guò)關(guān)鍵技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)、海內(nèi)外市場(chǎng)協(xié)同開(kāi)發(fā)及品牌共建等領(lǐng)域的深度合作,建立更緊密的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,打造央企合作新標(biāo)桿。中國(guó)昆侖工程有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)王軼,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部(計(jì)劃發(fā)展部)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部(企管法規(guī)部)、物資采購(gòu)部(招標(biāo)中心)相關(guān)負(fù)責(zé)人;中國(guó)化學(xué)六化建副總經(jīng)理李?lèi)?ài)群;經(jīng)營(yíng)管理部、西北分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加座談。

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2025-07
7月8日至17日,中國(guó)化學(xué)工程第六建設(shè)有限公司舉辦2025年新員工安全專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班,公司副總經(jīng)理張效康出席開(kāi)班儀式并講話(huà)。此次培訓(xùn),采用“政策解讀 + 技術(shù)管理 + 實(shí)操演練” 三位一體的沉浸式教學(xué)模式,并運(yùn)用大量實(shí)際案例深入剖析。重點(diǎn)解讀了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、特殊作業(yè)安全管理、分包現(xiàn)場(chǎng)安全管理、雙重預(yù)防體系及安全管理信息化平臺(tái)在施工安全管理中的應(yīng)用,以及化工裝置收尾、檢維運(yùn)項(xiàng)目的安全管理、施工機(jī)具管理、綠色施工管理等內(nèi)容。培訓(xùn)期間,六化建第十屆十佳青年、北京分公司惠州片區(qū)安全總監(jiān)朱紅威分享了成長(zhǎng)和工作心得,四位新員工代表從特殊作業(yè)安全管控、高危作業(yè)安全管理、綠色施工管理等方面交流了所學(xué)、所思、所愿。通過(guò)集中培訓(xùn),新員工系統(tǒng)掌握了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保工作的核心要點(diǎn),構(gòu)建了與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際緊密結(jié)合的知識(shí)體系,從而有效夯實(shí)了安全環(huán)保工作的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)。中國(guó)化學(xué)六化建安全總監(jiān)萬(wàn)振武,安全生產(chǎn)管理部(質(zhì)量環(huán)保管理部)負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保崗位的新員工參加培訓(xùn)。

16
2025-07
根據(jù)集團(tuán)公司黨委巡視工作的統(tǒng)一部署,7月16日,集團(tuán)公司黨委第二巡視組巡視六化建黨委工作動(dòng)員會(huì)召開(kāi)。會(huì)上,集團(tuán)公司黨委第二巡視組組長(zhǎng)劉多奇同志就即將開(kāi)展的巡視工作作了講話(huà)。六化建黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡二甫同志主持會(huì)議并作表態(tài)講話(huà)。劉多奇強(qiáng)調(diào),巡視工作是上級(jí)黨組織對(duì)下級(jí)黨組織履行黨的領(lǐng)導(dǎo)職能責(zé)任的政治監(jiān)督,根本任務(wù)是“兩個(gè)維護(hù)”。六化建要深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記和黨中央關(guān)于巡視工作的新部署新要求,突出“兩個(gè)維護(hù)”強(qiáng)化政治監(jiān)督,確保習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示和黨中央決策部署一貫到底。本次巡視將按照“四個(gè)落實(shí)”總體要求,緊盯權(quán)力和責(zé)任加強(qiáng)政治監(jiān)督,準(zhǔn)確把握六化建企業(yè)特點(diǎn),抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,深入準(zhǔn)確查找問(wèn)題,做到既堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、形成震懾不動(dòng)搖,又堅(jiān)持推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展不懈怠,為六化建改革發(fā)展和黨的建設(shè)提供有力政治保障。劉多奇指出,巡視組將按照黨章、巡視工作條例等黨內(nèi)法規(guī)和集團(tuán)公司巡視工作有關(guān)制度規(guī)定,充分依靠六化建黨委開(kāi)展巡視工作,六化建要不斷強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),共同完成好集團(tuán)公司黨委交給的巡視任務(wù)。要加強(qiáng)巡視整改和成果運(yùn)用,扎實(shí)做好巡視“后半篇文章”,堅(jiān)持把巡視整改任務(wù)納入企業(yè)改革發(fā)展大局,同推動(dòng)集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略在企業(yè)落實(shí)落地結(jié)合起來(lái),同推動(dòng)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“一體化管控”“穿透式管理”結(jié)合起來(lái),切實(shí)把巡視成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理新動(dòng)能。胡二甫表示,六化建黨委將堅(jiān)決貫徹巡視工作要求,深化思想認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)主動(dòng)接受巡視的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),全力以赴支持配合巡視工作,實(shí)事求是、全面客觀地反映問(wèn)題,保障巡視工作高效開(kāi)展。誠(chéng)懇接受、主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)巡視組指出的問(wèn)題,以最堅(jiān)決的態(tài)度抓好問(wèn)題整改,強(qiáng)化成果應(yīng)用,充分運(yùn)用巡視成果完善治理機(jī)制,全力開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“135”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。據(jù)悉,集團(tuán)公司黨委第二巡視組將在六化建工作45天。巡視期間(7月16日-8月28日)分別設(shè)專(zhuān)門(mén)值班電話(huà):13910259507;電子郵箱:xunshizu2@cncec.com.cn;專(zhuān)門(mén)郵政信箱:北京市東城區(qū)東直門(mén)內(nèi)大街2號(hào)集團(tuán)公司黨委第二巡視組(郵政編碼100007)。巡視組每天受理電話(huà)的時(shí)間為:8:00—20:00。根據(jù)巡視工作條例規(guī)定,巡視組主要受理反映六化建黨委領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員、下一級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人和重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)題的來(lái)信來(lái)電來(lái)訪(fǎng),重點(diǎn)是關(guān)于違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律等方面的舉報(bào)和反映。其他不屬于巡視受理范圍的信訪(fǎng)問(wèn)題,將按規(guī)定由六化建黨委和有關(guān)部門(mén)認(rèn)真處理。集團(tuán)公司黨委第二巡視組全體成員,六化建黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議,六化建高管,總部機(jī)關(guān)中層干部,黨建、紀(jì)檢、巡察、組織人事部門(mén)有關(guān)人員及職工代表,所屬各分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別在主會(huì)場(chǎng)、視頻分會(huì)場(chǎng)列席會(huì)議。

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2025-06
6月17日,中國(guó)化學(xué)六化建黨委和紀(jì)委開(kāi)展落實(shí)全面從嚴(yán)治黨專(zhuān)題會(huì)商,不斷深入推動(dòng)黨委紀(jì)委“兩個(gè)責(zé)任”貫通協(xié)同。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡二甫主持會(huì)議并講話(huà),全體班子成員參加會(huì)議。會(huì)上,公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記王長(zhǎng)安向公司黨委匯報(bào)了上半年公司全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作開(kāi)展情況,重點(diǎn)對(duì)上半年信訪(fǎng)舉報(bào)及問(wèn)題線(xiàn)索處置進(jìn)行了分析,并對(duì)公司上半年監(jiān)督執(zhí)紀(jì)典型問(wèn)題進(jìn)行剖析;公司班子成員就分管領(lǐng)域全面從嚴(yán)治黨情況進(jìn)行交流。胡二甫指出,2025年上半年,公司黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)在各項(xiàng)工作中得到充分體現(xiàn)和有效執(zhí)行。胡二甫強(qiáng)調(diào),通過(guò)上半年的不懈努力,公司全面從嚴(yán)治黨工作取得了階段性成效,但仍需清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前存在的短板與不足,下半年公司要聚焦問(wèn)題,切實(shí)加以解決,一是強(qiáng)化政治建設(shè),堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”;二是夯實(shí)組織基礎(chǔ),錘煉堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘;三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),打造硬核干部隊(duì)伍;四是深化正風(fēng)肅紀(jì),營(yíng)造良好政治生態(tài);五是凝聚發(fā)展合力,發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)作用,切實(shí)提升公司全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)重點(diǎn)工作質(zhì)效,為公司全面實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)改革發(fā)展目標(biāo)匯能聚力。
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